Psychologin, Coach, (ehemals) Personalvorstand, Change-Managerin, Betriebswirtin, Wissenschaftlerin und Dozentin – und aus Veränderung wird Energie
Gewollte und ungewollte Veränderungen meistern und nutzen. Ich liefere das psychologische Know-how dazu. Strategisch für Unternehmen und ganz persönlich für jeden Einzelnen.
Prof. Dr. Petra Kempel

Circa 70% aller Veränderungsprozesse in Deutschland scheitern – und mit ihnen Unternehmen und Privatpersonen

Menschen (in Unternehmen und privat) können gewollte und ­ungewollte Veränderungen als Chance begreifen – und nutzen. Meine Leistung hilft, die Veränderung in positive Energie zu verwandeln, tragfähige Entscheidungen zu treffen und diese wirksam und nachhaltig umzusetzen.

Mit jeder Veränderung geht immer auch Arbeit einher. Neue Situationen müssen bewältigt, Dinge neu erlernt und unbekanntes Terrain begangen werden. Das sorgt nicht selten bereits im Vorfeld einer Veränderung für große Unsicherheit.

Veränderungen meistern
Da der Mensch auf Sicherheit bedacht ist und Veränderungen Unsicherheit schaffen, sind Veränderungen per se unbeliebt. Und alles verändert sich. Jeden Tag. Daher ist die einzige Chance, glücklich und erfolgreich zu sein, mit Veränderungen – ob selbst initiiert oder fremdbestimmt – professionell umzugehen. Nur so kann der Einzelne oder die Gruppe aus jeder Veränderung Energie schöpfen.

Persönlichkeits-, Führung-, Team- und Unternehmensentwicklung für mehr (Führungs-)Erfolg, Zufriedenheit und Wirksamkeit.

 

Zu meinen Kunden gehören unter anderem:

Aldi Süd • RWE • Amazon • Henkel • ThyssenKrupp • Lufthansa group • Ista • ESPRIT • A1 (Telekommunikation Österreich) • mobile.de • AOK Krankenkasse • Techniker Krankenkasse • voestalpine • Kern-Liebers • GEA Group • Fujitsu • Bonava • Flix Mobility • Lonza • Hookipa • Grammer AG • Netto • Sasol • Hays • Signal Iduna Versicherung • rhenus logistics • Bundesagentur für Arbeit • Coachhub • Haufe Akademie • Umweltministerium NRW • Landwirtschaftsministerium NRW • Verkehrsministerium NRW • BAuA • diverse Dezernate und Referate des Landes NRW • dkv mobility • materna • Cybus GmbH • d.velop ag • Studitemp • Rosen Swiss Holding • Goodlife GmbH • VRM Holding • Schneider Electronic • SMA Solar Technology, Arla Foods u.v.m.
Eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Coach und Klient ist für den Erfolg des Coachings unerlässlich.

Schwerpunkte / Kundenstimmen

Was Unternehmen, Teams, Mitarbeiter, Einzelpersonen erwarten können.

  • Executive, Karriere und Business Coaching
  • Team-Coachings, Teammoderation, RE-Teaming, Teamentwicklung
  • Führungskräfteentwicklung, Female Leadership
  • HR-Managementberatung
  • Management von Change-Projekten
  • Recruiting/Personalauswahl/Test- und Eignungsdiagnostik
  • Agiles Management
Das Executive Coaching beinhaltete auch die Erarbeitung einer globalen HR-Strategie für unser Unternehmen. Hier zeigt sich, dass Frau Dr. Kempel eben nicht "nur" Coach ist, sondern selbst Geschäftsleitung war.
Martin, Kern-Liebers
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Die eigene Leadership Kompetenz erweitern in der Mastermindgruppe

ggf. ergänzt um Einzelcoachings.

Eine feste Gruppe trifft sich zum moderierten Peer-Austausch zu den eigenen aktuellen Herausforderungen.

 

Ich war erstaunt, wie leichtfüßig das Ganze war und habe mich jedesmal auf unsere Video-Calls gefreut. Und gleichzeitig ging es ans Eingemachte. Kein typisches Leadership Blabla. Diese vertrauensvolle Atmosphäre und das sehr individuelle und prägende Feedback waren mein Highlight. Würde ich eigentlich jedem empfehlen.
STEPHANIE ANGLINGER, OBERÄRZTIN
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Begleitung Agile Transformation in Unternehmen / Scrum

SCRUM ist ein agiles Projektmanagement-Framework, das sich auf die Entwicklung und Lieferung von Produkten konzentriert. Es ist ein iterativer Ansatz, bei dem Teams in kurzen Sprints arbeiten, um kontinuierlich Fortschritte zu erzielen und schnell auf Änderungen zu reagieren. Mit SCRUM können Sie die Produktivität und die Qualität Ihrer Projekte verbessern und gleichzeitig die Zufriedenheit Ihrer Kunden steigern.

Darüber hinaus biete ich agile Transformation an, um Ihre Organisation auf den Wandel vorzubereiten und den Übergang zu einer agileren Arbeitsweise zu erleichtern. Ich unterstütze bei der Identifizierung und Umsetzung von agilen Methoden, die zuur Organisation passen und die Produktivität steigern.

Dabei arbeite ich eng mit dem Team zusammen, um eine maßgeschneiderte Lösung zu entwickeln, die auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Dabei liegt mir besonders am Herzen, dass alle Beteiligten befähigt werden, auch nach Abschluss meiner Unterstützung eigenständig weiterzuarbeiten und sich kontinuierlich zu verbessern.

Ich freue mich darauf, Unternehmen zu begleiten und auf dem Weg zu mehr Agilität und Effektivität zu unterstützen!

Jetzt unverbindlich anfragen oder Termin vereinbaren!
0211 98393915
info@kempel-consulting.de

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