Diplom-Psychologin, Coachin, (ehemals) Personalvorständin, Change-Managerin, Betriebswirtin, Wissenschaftlerin und Dozentin
Ich arbeite mit Menschen und Organisationen, die an einem Punkt stehen, an dem klassische Ansätze nicht mehr ausreichen. Wenn Entscheidungen feststecken, Dynamiken unklar sind oder Veränderung nicht greift.
Prof. Dr. Petra Kempel

Psychologisch fundierte Beratung für Menschen und Organisationen in anspruchsvollen Entscheidungssituationen

Woran Sie erkennen, dass Sie hier richtig sind

  • Sie treffen Entscheidungen, die rational richtig sind – und kommen trotzdem nicht voran
  • Sie stehen vor Veränderungen, die sich nicht alleine „durchdenken“ lassen
  • Entscheidungen „stecken fest“
  • Veränderungsprozesse kommen nicht voran
  • Dynamiken und Konflikte bleiben unklar
  • Sie erleben hohe Verantwortung, aber innerlich fehlt Klarheit und Richtung
  • Sie spüren, dass klassische Beratung / Sparring oder Coaching zu kurz greift
  • Sie suchen eine Begleitung mit psychologischer Tiefe und strategischem Verständnis

Zu meinen Kunden gehören unter anderem:

Aldi Süd • RWE • Amazon • Henkel • ThyssenKrupp • Lufthansa group • Ista • ESPRIT • A1 (Telekommunikation Österreich) • mobile.de • AOK Krankenkasse • Techniker Krankenkasse • voestalpine • Kern-Liebers • GEA Group • Fujitsu • Bonava • Flix Mobility • Lonza • Hookipa • Grammer AG • Netto • Sasol • Hays • Signal Iduna Versicherung • rhenus logistics • Bundesagentur für Arbeit • Coachhub • Haufe Akademie • Umweltministerium NRW • Landwirtschaftsministerium NRW • Verkehrsministerium NRW • BAuA • diverse Dezernate und Referate des Landes NRW • dkv mobility • materna • Cybus GmbH • d.velop ag • Studitemp • Rosen Swiss Holding • Goodlife GmbH • VRM Holding • Schneider Electronic • SMA Solar Technology, Arla Foods u.v.m.
In der Praxis liegen die Ursachen für fehlende Entwicklungen meist in systemischen Dynamiken, unbewussten Mustern, Rollenunklarheiten oder inneren Konflikten

Schwerpunkte / Kundenstimmen

Das Executive Coaching beinhaltete auch die Erarbeitung einer globalen HR-Strategie für unser Unternehmen. Hier zeigt sich, dass Frau Dr. Kempel eben nicht "nur" Coach ist, sondern selbst Geschäftsleitung war.
Martin, Kern-Liebers
Alle Kundenstimmen

Formen der Zusammenarbeit

Sparring & Transformationsbegleitung für Unternehmen

 

Für konkrete Entscheidungen und anspruchsvolle Situationen in der Organisation.

Einzelbegleitung für Führungskräfte & Unternehmer:innen

 

Für komplexe berufliche Kontexte. Rollen, Entscheidungen, Konflikte, Belastungen, Wirksamkeit.

Begleitung für Privatpersonen in Umbruchphasen

 

Für tiefere Veränderungsprozesse und Krisen, berufliche Neuorientierung, Überlastung, Sinn- und Identitätsfragen.

Zusammenarbeit anfragen

Sie schildern kurz Ihre Situation. Ich prüfe, ob und in welcher Form eine Zusammenarbeit sinnvoll ist und ich melde mich. mit einer Rückmeldung.