Psychologisch fundierte Beratung für Menschen und Organisationen in anspruchsvollen Entscheidungssituationen
Woran Sie erkennen, dass Sie hier richtig sind
- Sie treffen Entscheidungen, die rational richtig sind – und kommen trotzdem nicht voran
- Sie stehen vor Veränderungen, die sich nicht alleine „durchdenken“ lassen
- Entscheidungen „stecken fest“
- Veränderungsprozesse kommen nicht voran
- Dynamiken und Konflikte bleiben unklar
- Sie erleben hohe Verantwortung, aber innerlich fehlt Klarheit und Richtung
- Sie spüren, dass klassische Beratung / Sparring oder Coaching zu kurz greift
- Sie suchen eine Begleitung mit psychologischer Tiefe und strategischem Verständnis
Zu meinen Kunden gehören unter anderem:
Aldi Süd • RWE • Amazon • Henkel • ThyssenKrupp • Lufthansa group • Ista • ESPRIT • A1 (Telekommunikation Österreich) • mobile.de • AOK Krankenkasse • Techniker Krankenkasse • voestalpine • Kern-Liebers • GEA Group • Fujitsu • Bonava • Flix Mobility • Lonza • Hookipa • Grammer AG • Netto • Sasol • Hays • Signal Iduna Versicherung • rhenus logistics • Bundesagentur für Arbeit • Coachhub • Haufe Akademie • Umweltministerium NRW • Landwirtschaftsministerium NRW • Verkehrsministerium NRW • BAuA • diverse Dezernate und Referate des Landes NRW • dkv mobility • materna • Cybus GmbH • d.velop ag • Studitemp • Rosen Swiss Holding • Goodlife GmbH • VRM Holding • Schneider Electronic • SMA Solar Technology, Arla Foods u.v.m.
In der Praxis liegen die Ursachen für fehlende Entwicklungen meist in systemischen Dynamiken, unbewussten Mustern, Rollenunklarheiten oder inneren Konflikten