Psychologisch fundierte Beratung für Menschen und Organisationen in anspruchsvollen Entscheidungssituationen
Woran Sie erkennen, dass Sie hier richtig sind
- Entscheidungen „stecken fest“, obwohl rational vieles klar scheint
- Veränderungsprozesse kommen nicht voran
- Dynamiken, Rollen oder Konflikte bleiben unklar
- Sie erleben hohe Verantwortung, aber innerlich fehlt Klarheit und Richtung
- Sie spüren, dass klassische Beratung / Sparring oder Coaching zu kurz greift
Zu meinen Kunden gehören unter anderem:
Aldi Süd • RWE • Amazon • Henkel • ThyssenKrupp • Lufthansa group • Ista • AOK Krankenkasse • Techniker Krankenkasse • A1 (Telekommunikation Österreich) • mobile.de • voestalpine • Kern-Liebers • GEA Group • Fujitsu • Bonava • Flix Mobility • Lonza • Hookipa • Grammer AG • Netto • Sasol • Hays • Signal Iduna Versicherung • rhenus logistics • Bundesagentur für Arbeit • Coachhub • Haufe Akademie • Umweltministerium NRW • Landwirtschaftsministerium NRW • Verkehrsministerium NRW • BAuA • diverse Dezernate und Referate des Landes NRW • dkv mobility • materna • Cybus GmbH • d.velop ag • Studitemp • Rosen Swiss Holding • Goodlife GmbH • VRM Holding • Schneider Electronic • SMA Solar Technology, Arla Foods, Esprit u.v.m.
Häufig liegt der entscheidende Hebel nicht in noch mehr Methoden, sondern im Verstehen der zugrundeliegenden Dynamiken: Rollen, (unbewusste) Muster, Konflikte, Erwartungen und inneren Ambivalenzen
Kundenstimmen
„Das Executive Coaching beinhaltete auch die Erarbeitung einer globalen HR-Strategie für unser Unternehmen. Hier zeigt sich, dass Frau Dr. Kempel eben nicht nur Coach ist, sondern selbst Geschäftsleitung war.“
Martin, Personalleitung Zentrale & Head of Global HR
„Die Arbeit geht deutlich über klassisches Coaching hinaus. Komplexe Zusammenhänge werden schnell erfasst und auf den Punkt gebracht.“
Robert, Führungskraft
Formen der Zusammenarbeit
Einzelbegleitung und Sparring
Für Führungskräfte, Unternehmer:innen und Einzelpersonen in komplexen Entscheidungs-, Veränderung- oder Krisensituationen
Organisationsbezogene (Transformations-) Beratung im Einzelsetting
Für Geschäftsführung, HR und Schlüsselpersonen, wenn Veränderung, Konflikte oder Dynamiken in Organisationen geklärt werden müssen.